Maneka Warna

Chord Kokoro No Tomo Mayumi Itsuwa (Intro) G Em C D (Bagian 1) G                             Em            C               D Anata kara kurushi mi o ubaeta sono toki G                        Em          C                    D Watashi ni mo ikite yuku, yuki ga-wa ite kuru Em                                 D                                    C Anata to de au made wa kodoku Nasasurai bito                 G                        D          G Sono te no nukumori o kanjisasete (masuk reff)                           C            Ai wa itsumo rarabai D                         G Tabi ni tsukareta toki                                     C           D            G Tada kokoro no tomo to watashi o yonde (Bagian 2) G                      Em               C         D Shinjiau kokoro sae doko ka ni wasurete G                        Em               C          D Hito wa naze sugita hi no shiawase oikakeru Em                          

Riwayat Sangkala: Dari Dentuman Besar Hingga Lubang Hitam, aslinya berjudul “ A Brief Historiy Of Time ”. Buku ilmu murni ilmiah populer ini ditulis oleh fisikawan ternama dari Universitas of Cambridge, Stephen Hawking pada tahun 1988, yang menulis mengenai alam semesta. Kemudian pada tahun 1994 diterjemahkan ke dalam bahasa Indonesia oleh A Hadyana Pudjaatmaka. Buku ini sempat menjadi best seller , Sunday Times London, selama 237 minggu berturut-turut, namun juga buku ini menjadi buku laris yang akhirnya jarang dibaca oleh khalayak. Pada usia 21 tahun dia didiagnosis menderita penyakit molor neurone ( a uncommon condition that affect the brain and nerves , menurut www.nhs.uk), belum diketahui pasti penyebab kematiannya kemarin (sekitar 14 Maret 2018). Namun sebelum kematiannya ia pernah memberikan statement menarik, yang ia keluarkan pada saat diwawancarai oleh The Guardian. “saya telah hidup dengan ancaman kematian lebih dini selama 49 tahun. saya tidak takut mati. Namun, s

(Intro) Fm Bbm C C7 Fm (Bagian Pertama)        Fm I was five and he was six     Fm We rode on horses made of sticks Bbm He wore black and I wore white C                 C7 He would always win the fight (Pindah Lambat)       Fm Bang bang, he shot me down       Fm Bang bang, I hit the ground       Bbm Bang bang, that awful sound       C         C7                                       Fm   Bbm C C7 Fm Bang bang, my baby shot me down (Bag. Kedua)          Fm Seasons came and changed the time      Fm When I grew up I called him mine Bbm He would always laugh and say    C              C7 Remember when we used to play (Pindah Lambat)       Fm Bang bang, I shot you down       Fm Bang bang, you hit the ground       Bbm Bang bang, that awful sound       C       C7                                             Fm   Bbm C C7 Bang bang, I used to shoot you down (Naik) Fm   M

Habis gelap, terbitlah tulisan Oleh: Yahya Yoga Budiman Telah selesai pada kali ini Diskusi mingguan bincang literasi Hadir sahabat dengan penuh hati Mencoba mencari kekurangan diri Soal jurnal tak pernah kudengar Kurang bacaan kurang kabar Tak pikir pikir berpegang gitar Memang pada dasarnya kukurang sadar Naik beat kuberpamitan Kepada sahabat yang tanpa rentan Aku pulang berbeban pikiran Berkhayal bisa membuat tulisan Kemarin kami bertatap muka Salah satu sedang dilanda asmara Maksud hati mengutarakan cinta Apa daya modal tiada Jadi ingat ibnu Jarir at-Thabari Abu al Qasim az-Zamakhsyari Leonardo da vinci Ilmuan yang lajang sampai mati Rekomendasi Untuk Puisi dan Syair: 1.  Kumpulan Puisi dan Syair Era '90-an 2.  Puisi Kontemporer- Mungkin Aku Harus Berhenti Mengejarnya 3.  Puisi Kontemporer- Melakukan 4.  Puisi Kontemporer- Pertimbangan 5.  Syair Untuk Cinta I 22 Untukmu 6. Puisi Untuk Mutiara- Senyum Madumu 7. Puisi

Book Report Judul                          : Konglomerat Samson-Delilah: Menyingkap Kejahatan Perusahaan Penulis                       : Zaim Saidi Penerbit                     : Mizan, 1996 Jumah Halaman       : 203 hlm “Di pasar banyak beredar berbagai produk bermutu rendah atau membahayakan kesehatan konsumen. Dalam banyak transaksi, kita dihadang oleh perjanjian-perjanjian sepihak yang tidak adil, iklan-iklan yang menyesatkan dan mengelabui. Sebagai pasien kita dihadapkan pada obat-obatan yang bukan saja mahal, melainkan banyak di antaranya yang sebenarnya tidak terlalu bermanfaat, bahkan memberikan efek samping yang berbahaya. Di sisi lain, lingkungan sekitar kita pun makin tercemar, sebagai konsumen kita dipaksa untuk mengkonsumsi tanah, air, dan udara yang tercemar dan bermutu rendah” (Zaim Saidi) Demikian itulah salah satu paragraf yang ditulis dalam pengantarnya, Sekretaris Eksekutif Yayasan Lembaga Konsumen Indonesia 1989-1992 itu, sedang mencoba untuk mend

a.        Pengukuran Resiko Hukum Legal risk adalah resiko yang berakar dari terdapatnya ketidakpastian terkait dengan efektifitas langkah hukum ( legal actions ) atau ketidakpastian dalam penerapan atau penafsiran ( intrepertation ) isi suatu contracs , laws , atau regulations . [1] Dalam pengukurannya, beberapa referensi tertulis mengatakan bank masih mengalami kesulitan dalam melakukan pengukuran terhadap resiko hukum, olehnya manajemen resiko hukum berfokus kepada upaya untuk mengurangi eksposure [2] dari sumber-sumber resiko hukum (fokus kepada upaya pencegahan). sumber resiko hukum dapat dibedakan menjadi tiga klasifikasi: 1.       Penyebab Intern a.        Pelanggaran terhadap kontrak hukum atau aturan b.       Ketidakcukupan dokumen pendukung c.        Ketidakcukupan dalam mengidentifikasi hak dan kewajiban antara bank denan pihak lain d.       Keterlambatan pengetahuan dan atau respon manajemen terhadap pengaduan nasabah 2.       Penyebab Intern dan Ekste

Banyak masalah yang bisa terjadi ketika perubahan akan dilakukan. Masalah yang paling sering dan menonjol adalah “penolakan atas perubahan itu sendiri”. Istilah yang sangat populer dalam manajemen adalah resistensi perubahan( resistance to change ). [1] Penolakan atas perubahan tidak selalu negatif, karena justru dengan adanya penolakan tersebut maka perubahan tidak bisa dilakukan secara sembarangan. Penolakan atas perubahan tidak selalu muncul dipermukaan dalam bentuk yang standar. Penolakan bisa jelas kelihatan (eksplisit) dan segera, misalnya mengajukan protes, mengancam mogok, demonstrasi, dan sejenisnya; atau bisa juga tersirat (implisit), dan lambat laun, misalnya loyalitas terhadap organisasi berkurang , motivasi kerja menurun, kesalahan kerja meningkat, tingkat absensi meningkat, dan lain sebagainya. [2] Untuk keperluan analisis, dapat dapat dikategorikan sumber penolakan atas perubahan, yaitu penolakan yang dilakukan oleh individual dan yang dilakukan oleh kelompok atau org